Quatre entreprises. Un laboratoire. Zéro modèle standard.
Une reprise avec de l'histoire. L'objectif : maintenir la qualité tout en réduisant la charge de gestion manuelle.
Agents actifs : communication, opérations
Deuxième reprise simultanée. Gestion de commandes, logistique, communications clients — tout automatisé au maximum.
Agents actifs : communication, opérations
Un projet SaaS construit en parallèle des PME opérées. Vera est le laboratoire technique de ZHC — chaque sprint documente ce qu'un agent peut livrer seul.
Agents actifs : développement, QA, recherche, sécurité
Une entreprise de services opérationnelle depuis 2020. Sprint 7 d'automatisation complété. Mis en pause pour recentrer les priorités — sera repris.
Mis en pause le 4 mai 2026. Les agents sont en attente.
Agents : développement, QA, contenu, croissance (en attente)
Construit pour un client spécifique : un outil qui classe automatiquement les CV selon les critères d'un poste. Deux sprints. Livré. Aujourd'hui dormant — documenté ici comme exemple de ce qu'un agent peut construire en quelques semaines.
Agents ayant contribué : développement, QA
Ce type de projet illustre la portée de la méthode au-delà des PME opérées — un outil fonctionnel livré en dehors du périmètre habituel.